Saviez-vous que 61% des propriétaires de PME n’ont aucun plan de relève?
Départs à la retraite, transfert d’entreprise, croissance rapide… Les PME vivent aujourd’hui une période charnière. Et une question revient sans cesse chez les dirigeants : qui prendra la relève de mes postes stratégiques? Saviez-vous que 61% des propriétaires de PME n’ont aucun plan de relève? Et que plus de 24 000 transferts d’entreprises sont prévus […]
Combien vaudra votre entreprise si vos intrapreneurs quittent demain?
Combien vaudra votre entreprise si vos intrapreneurs quittent demain? Ces profils qui innovent, fédèrent et créent de la valeur durable, ce sont souvent eux qui font vraiment tourner votre organisation. Mais s’ils partent sans avoir été reconnus ni retenus, le coût est immense. Chez Grands Talents, nos deux équipes vous accompagnent: Notre division Chasse de […]
Un repreneur n’achète pas seulement des actifs. Il évalue les talents qui font tourner la machine.
Un repreneur n’achète pas seulement des actifs. Il évalue les talents qui font tourner la machine. Lorsque vient le moment de vendre, transférer ou faire croître votre entreprise, une question devient cruciale: avez-vous su créer un environnement qui attire, développe et retient les bons leaders? Chez Grands Talents, chaque mandat de chasse de tête inclut […]
Un bon recrutement. Les bons outils. Et des leaders capables de gérer quand ça brasse.
Un bon recrutement. Les bons outils. Et des leaders capables de gérer quand ça brasse. Chez Grands Talents, on ne mise pas sur la chance. On mise sur des décisions solides, prises par les bonnes personnes, dès le départ. Notre secret? Une évaluation intrapreneuriale scientifique qui révèle le vrai potentiel de vos candidats, avant même […]
Vendre une entreprise sans considérer l’humain ? C’est un risque.
Vendre une entreprise sans considérer l’humain ? C’est un risque. Lors d’une transaction, l’attention se porte généralement sur trois dimensions. La fiscalité. Les aspects légaux. Les chiffres. Ces éléments sont essentiels. Ils structurent et sécurisent la transaction. Mais une vente d’entreprise ne se résume pas à une opération financière. Elle entraîne aussi une transformation humaine […]
Le plein potentiel d’une organisation se trouve souvent déjà à l’intérieur de ses équipes.
Le plein potentiel d’une organisation se trouve souvent déjà à l’intérieur de ses équipes. Encore faut-il savoir l’identifier et le comprendre. Grâce à des outils reconnus comme Nova Global et AtmanCo, il devient possible de mieux comprendre les talents naturels, les motivations et les styles de communication afin d’améliorer la collaboration, le leadership et […]
Les meilleurs talents ne cherchent pas simplement un poste.
Les meilleurs talents ne cherchent pas simplement un poste. Ils cherchent un terrain d’impact. Aujourd’hui, les professionnels à haut potentiel choisissent les entreprises qui offrent plus qu’un cadre : de l’autonomie, de l’innovation, de la reconnaissance et surtout, la possibilité d’avoir une vraie influence. En d’autres mots : une culture intrapreneuriale. Chez Grands Talents, nous intégrons […]
AVEZ-VOUS VOTRE POLITIQUE IA?
AVEZ-VOUS VOTRE POLITIQUE IA? L’intelligence artificielle transforme rapidement les milieux de travail. Vos employés utilisent probablement déjà des outils d’IA générative dans leurs tâches quotidiennes. Mais votre organisation est-elle réellement prête? Sans cadre clair, l’utilisation de l’IA peut entraîner : • des risques de sécurité et de confidentialité • des erreurs coûteuses • des […]
Un bon salaire attire. Un bon leader retient.
Un bon salaire attire. Un bon leader retient. Les employés mobilisés ne se lèvent pas le matin pour un logo. Ils se lèvent pour quelqu’un qui les inspire, qui écoute, qui incarne ce qu’il dit. Un vrai leader ne motive pas avec des primes. Il mobilise avec une vision claire, une crédibilité solide et […]
Ne performe pas en entrevue, mais excelle dans la réflexion stratégique.
Poste de direction. Processus rigoureux. Candidat solide sur papier. En entrevue : visage fermé, peu de réactions, beaucoup de silences. Premier réflexe : « Pas motivé. Pas le bon fit. » Et pourtant. À la dernière question : « Quel est votre niveau d’intérêt pour le poste ? » Sa réponse est claire, structurée, réfléchie. La plus solide de toute l’entrevue. […]
