Coaching de gestion
et de relève

Coaching de gestion et de relève : investissez dans votre leadership

Misez sur vous et vos employés ! Faites rayonner votre leadership tout en planifiant la relève pour votre entreprise.

Pourquoi choisir la solution coaching de gestion ?

Le coaching nourrit votre Savoir être tandis que la formation nourrit le Savoir.

Le coaching est un processus d’amélioration continue qui suscite votre réflexion, votre créativité et optimise votre plein potentiel personnel et professionnel. La complexité, l’incertitude et la mouvance faisant maintenant partie de votre quotidien, il est donc impératif de développer de nouveaux mécanismes vous permettant d’être le leader inspirant, habilitant qui portera votre équipe vers sa réussite.

Une expérience qui changera votre vie professionnelle !

Les vertus du coaching de relève

Vous souhaitez mettre les efforts nécessaires pour accroitre vos compétences et améliorer votre style de gestion ? Vous souhaitez aider vos employés à développer leur plein potentiel ?

S’adressant autant à la haute direction qu’aux employés, le coaching amène l’individu à s’élever, à se dépasser et à se développer. Appliqué à la gestion en entreprise, il crée un environnement où il fait bon de travailler et où l’écoute et l’humain sont mis de l’avant. Il offre les bonnes conditions pour que chaque individu s’investisse et se développe à la hauteur de ses ambitions. Il s’agit d’un gage de garantie pour une équipe stable et productive.

NOS SERVICES EN COACHING DE GESTION
Les différents types de coaching pour devenir un meilleur leader
Selon l’ICF, il existe différents types de coaching. Voici ceux offerts par Grands Talents. Je vous invite à les consulter pour bien identifier vos besoins.

Le coaching exécutif (cadres supérieurs)

Le coaching exécutif s’adresse aux hauts dirigeants d’entreprises. Leaders stratégiques, ceux-ci occupent généralement des positions clés en entreprise. Ils doivent gérer des situations complexes pouvant avoir un impact significatif dans les organisations. Ce type de coaching se concentre entre autres sur le leadership, l’impact et l’équilibre personnel et les habiletés de communication.

Le coaching de gestion

Le coaching de gestion est offert aux gestionnaires de niveau intermédiaire, particulièrement ceux à hauts potentiels. Le but est d’aider les gestionnaires à confirmer leur mode de gestion et à développer leur flexibilité.

Le coaching d’intégration (premiers 90-100 jours)

Commencer un emploi s’avère un défi important que le candidat soit à l’interne ou à l’externe. Les études démontrent que les 90 premiers jours sont particulièrement importants et déterminent le succès ou l’échec de la personne dans son nouveau rôle. Le coaching d’intégration s’adresse à toute personne qui accède à un nouveau poste et qui désire réussir efficacement.

Le coaching d’affaires

Le coaching d’affaires est une démarche structurée entre un entrepreneur, un dirigeant ou un gestionnaire et un coach professionnel en vue de réaliser un projet d’entreprise, de développer son potentiel de leader, d’améliorer sa qualité de vie ou encore de résoudre un problème, et ce, plus efficacement et plus rapidement qu’il n’y arriverait seul.

Nous nous occupons de vos RH pendant que vous concentrez vos énergies sur la croissance de votre entreprise !
Joanna Djomo

Joanna Djomo

« De grands talents pour votre recrutement ! »

Joanna Djomo

Sophie Deslauriers

Sophie Deslauriers

« De grands talents pour faire croître votre équipe »

Sophie Deslauriers, CRHA

Cynthia Guay

Cynthia Guay

« De grands talents pour vos grands succès »

Cynthia Guay

Préparez un plan de relève

Soyez prévoyant en planifiant vos besoins de ressources internes, qu’ils soient lors d’un congé de maternité, d’un départ à la retraite ou d’une promotion. Il est important de cibler et de préparer rapidement la relève en élaborant un plan efficace de transfert des connaissances pour assurer la pérennité et conserver la mémoire organisationnelle.