Le contexte économique instable et la pénurie de main-d’œuvre actuelle sont les enjeux principaux pour une majorité d’organisations. Attirer et recruter une main-d’œuvre qualifiée devient de plus en plus difficile, il importe donc de tout mettre en œuvre pour conserver ses talents en place. Les gestionnaires ont un rôle essentiel à jouer dans la fidélisation et la mobilisation de leurs employés. Pour ce faire, l’entreprise se doit de prioriser le soutien et le développement de ses managers tout en s’assurant que ceux-ci contribuent activement et positivement à créer une belle expérience employée.
Avec plusieurs années d’expérience directement sur le terrain, notre équipe a pu développer des formations et des ateliers pertinents, efficaces et alignés aux défis actuels des gestionnaires de tous les niveaux.
Une stratégie de marketing de recrutement vous permettra d’attirer des talents à vous pour les convertir en candidats. Bien cibler les candidats que vous souhaitez attirer et vous faire connaître d’eux est essentiel dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre.
Utilisez notre outil Marketing de recrutement pour renforcer vos stratégies de recrutement.
4 ateliers de 2 heures + 4 heures de coaching individuel pour chaque gestionnaire
Offert en équipe ou en atelier individuel
Savoir communiquer est essentiel pour développer votre leadership et avoir un impact positif sur votre équipe.
Savoir gérer son temps est un art que les gestionnaires doivent absolument maîtriser.
Atteignez vos objectifs plus facilement avec notre outil de gestion du temps et des priorités.
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4 ateliers de 2 heures + 4 heures de coaching individuel pour chaque gestionnaire
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2 ateliers de 4 heures
Être un leader inspirant permet de créer une dynamique d’équipe positive où chacun a l’opportunité de s’exprimer et de s’épanouir.
Développez vos aptitudes de leader afin de réduire les conflits et de garder vos équipes motivées.
Offert en équipe ou en atelier individuel
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La marque employeur vous permet d’adopter des communications qui sont en adéquation avec les valeurs de votre entreprise et vos stratégies. Il est alors plus facile de promouvoir votre entreprise et d’attirer des employés qualifiés.
Une stratégie de marketing de recrutement vous permettra d’attirer des talents à vous pour les convertir en candidats. Bien cibler les candidats que vous souhaitez attirer et vous faire connaître d’eux est essentiel dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre.
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4 ateliers de 2 heures + 4 heures de coaching individuel pour chaque gestionnaire
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